Řízení rizik v automobilovém průmyslu, vč. FMEA

O kurzu

Jak identifikovat, hodnotit a řídit rizika = součást odpovědného řízení.

Obsah kurzu

Interní rizika (metodika dle McKinsey)
Externí rizika (metody SWOT, PEST aj.)
2-kriteriální, 3-kriteriální a vícekriteriální hodnocení rizik dle RPN a dle maticového přístupu VDA/AIAG
Identifikace, hodnocení, řízení a monitorování rizik
Hodnocení rizik v oblasti – strategické, marketingové, obchodní, finanční, personální, rizika spojená s inovacemi, s řízením kvality, rizika při zavádění nových technologií aj.
Typologie rizik
Řízení rizik dle UNIDO (studie proveditelnosti, vyrobitelnosti, realizovatelnosti, zajistitelnosti)
Procesní přístup v rámci řízení rizik v automobilovém průmyslu
- Identifikace rizika
- Hodnocení rizika
- Řízení rizika a jejich strategie
  - Strategie „VYVAROVÁNÍ“ se riziku
  - Strategie „UDRŽENÍ“ stávající míry rizika
  - Strategie „REDUKCE“ rizika
  - Strategie „PŘENOS“ (transfer) rizika
  - Strategie „VYUŽITÍ“ rizika
- Monitorování rizika
FMEA dle maticového přístupu VDA/AIAG:

Plánování a příprava
Analýza struktury
Analýza funkcí
Analýza selhání
Analýza rizik
Optimalizace
Dokumentování výsledků

Havarijní plány a příčiny vzniku rizik
Standardy pro řízení rizik
Opatření k minimalizaci a k optimalizaci rizik
Techniky a nástroje pro řízení rizik (3x5xPROČ, Root Cause Analysis, metoda CPM – Critical Path Method, metoda PERT - Program Evaluation and Review Technique atd.)
Procesní přístup v rámci řízení rizik (např. dle PPAP, APQP, ETA, FTA, FMEA dle VDA/AIAG, 8D Report, What-If Analysis apod.)

Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, auditory, procesní a systémové inženýry, techniky a inženýry kvality a všechny další, kteří se podílejí na identifikaci, hodnocení a řízení rizik. Cílem je seznámit a naučit každého účastníka kurzu, aby se řízení rizik stalo součástí odpovědného řízení každého pracovníka v organizaci.